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    Las empresas con inversión extranjera atraen menos

    Actualizado a las 25/08/2014 - 15:39
    Palabras clave:inversión

    Por Luo Wangshu y él Dan (China Daily) 

    Las empresas con inversión extranjera atraen menos

    Un solicitante de empleo (a la derecha) habla con el gerente de una empresa con inversión extranjera, en la feria del trabajo que fue organizada en noviembre por el Ministerio de Educación. Esta cita fue exclusivamente para los estudiantes chinos que tienen estudios en el extranjero. [Foto: Mao Yanzheng / China Daily]

    Pekín, 25/08/2014 (El Pueblo en Línea) - Con 30 a?os de edad, un investigador adjunto en Procter & Gamble no está seguro si seguirá trabajando en esta empresa.

    "Me pagan bien, pero es difícil desde aquí vislumbrar mi futuro de una manera creativa", confesó el investigador, que prefiere permanecer en el anonimato.

    En el 2012 obtuvo su doctorado en los Estados Unidos y de inmediato entró a trabajar en Procter & Gamble. Pero él ya no disfruta lo que hace.

    "Estoy buscando un trabajo más desafiante y creativo", explica.

    En la última década, las empresas con inversión extranjera han encontrado dificultades para reclutar personal en China.

    De acuerdo con informes de empleo publicadas a finales de julio y agosto por empresas de recursos humanos como Horizontes y ChinaHR, las empresas chinas son ahora mucho más atractivas para los recién graduados universitarios.

    Durante más de 10 a?os, ChinaHR ha llevado a cabo la encuesta "los mejores empleadores". Sus informes muestran que las compa?ías con inversión extranjera fueron inicialmente muy deseadas, representando en 2004 casi el 70 por ciento dentro de los 50 mejores empleadores. Sin embargo, esa percepción se redujo y alcanzó su punto más bajo en 2010, cuando menos del 10 por ciento de los encuestados seleccionó a las empresas con inversión extranjera entre sus preferidas para optar por un empleo.

    Este a?o, solamente el 30 por ciento de los 50 mejores empleadores son empresas con inversión extranjera, informó ChinaHR.

    Ma Ying, director de reclutamiento en el Departamento de Recursos Humanos de Siemens China, admitió que la escasez de talento es un problema general en China, no sólo para las empresas con inversión extranjera.

    "Todos los tipos de empresas, incluidas las empresas de propiedad estatal y las empresas privadas, han empezado a padecer de la escasez de talento en el mercado laboral chino", se?ala Ma.

    Los graduados chinos tienen ahora más opciones.

    Ma considera que Siemens es consciente de que para los buscadores de empleo, las empresas con inversión extranjera son menos atractivas de lo que solían ser hace 10 a?os. Sin embargo, confía en que cada tipo de empresa encuentra sus propias soluciones.

    Siemens está tratando de atraer a los candidatos mediante la introducción en la empresa durante sus prácticas. La compa?ía ofrece muchos programas para los estudiantes, incluyendo un campamento de verano para ayudarles a prepararse mejor.

    Los trabajadores pueden tener desafíos laborales de mayor compejidad en las empresas multinacionales, pero también pueden tener más oportunidades de aprender métodos de gestión avanzados y desarrollar sus capacidades.

     

    "Siempre hay más soluciones que problemas", asegura Ma.

    Lin Peng, director de Recursos Humanos de Dentsply, una empresa de productos dentales con sede en los Estados Unidos, también admite que las empresas con inversión extranjera son menos populares que hace una década.

    "En la contratación de personal inmigrante, especialmente en las grandes ciudades, los recién graduados valoran ahora más que antes la posibilidad de tener un hukou citadino (registro domiciliario chino), y esto las empresas estatales lo pueden ofrecer", explica Lin.

    Sun Huijuan, consultor principal en RMG, una consultora de recursos humanos y selección de personal, coincide que esta es la tendencia de los últimos a?os.

    "Cuanto más tiempo uno permanece en una empresa con inversión extranjera, resulta más difícil después adaptarse a otros entornos laborales", revela Sun.

    "Las compa?ías utilizaban incentivos como los altos sueldos y los buenos paquetes de bienestar para atraer el talento. Sin embargo, cuando las empresas privadas y estatales chinas comenzaron a aumentar los salarios, estos incentivos dejaron de tener valor ", a?ade Sun.

    A partir del 2010, China dejó de ofrecer preferencias fiscales para las empresas extranjeras.

    "Debido a la crisis financiera mundial, muchas empresas con inversión extranjera de Europa y los Estados Unidos se han vuelto más cuidadosas de los costos del capital humano ", se?ala Sun.

    Meng Guang, un funcionario de alto nivel a cargo de la contratación en zhaopin.com, un popular sitio web para buscar empleo, opina que las empresas con inversión extranjera redujeron su escala de contratación desde el 2008, pero va en aumentó desde hace tres a?os.

    "El número de nuevas contrataciones se ha mantenido casi igual en las empresas con inversión extranjera a?o tras a?o," concluye el experto. 

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