Los chinos cambian con más frecuencia de trabajo que los estadounidenses

Actualizado a las 29/10/2014 - 15:57

Palabras clave：trabajo

Pekín,29/10/2014(El Pueblo en Línea)-LinkedIn, una red social global para profesionales, recientemente publicó un informe sobre el "Trabajo" en China, que se?ala que los trabajadores chinos cambian de trabajo con más frecuencia que los estadounidenses. La duración media de un trabajador chino en un puesto de trabajo es de 34 meses, casi dos a?os menos que los 56 meses de media de los estadounidenses.

El informe muestra que la tasa de empleo difiere en gran medida entre los trabajadores de diferentes industrias. En China, servicios comerciales como firmas de abogados, firmas de contabilidad, consultorías, empresas de finanzas, compa?ías de seguros y compa?ías de internet tienen la mayor tasa de cambio.

El informe se?ala que además del ajuste rápido de la estructura industrial en China, sigue creciendo la necesidad de contratar a talentos. Más importante aún, en un entorno económico vertiginoso, pocas empresas tienen suficiente tiempo y recursos para construir a un sistema eficaz interno de talentos, por lo que es más facil contratar a talentos que no están en la empresa. Las empresas chinas adoptan la táctica de mayores salarios y ascensos para atraer a los extranjeros, y como resultado, los trabajadores chinos a menudo están inquietos y cambian con frecuencia de trabajo.

Durante el proceso de búsqueda de trabajo, la asimetría de información entre el individuo y el que contrata es un fenómeno común. El solicitante del puesto a menudo toma una decisión basada en información insuficiente, que se traduce en otro cambio de trabajo en el futuro.

?Qué valoran más los chinos en un trabajo?, o en otras palabras, ?cuáles son las principales razones por las que los chinos cambian de trabajo?

El informe muestra que la presión de la carga de trabajo es uno de los indicadores menos importantes, lo que explica por qué la industria de internet atrae a muchas personas cada a?o. Tampoco son primordiales factores como la conciencia de la internacionalización, la marca de la empresa, la ubicación, las horas de trabajo y la posición. Los indicadores más valorados son antes todo el espacio para el desarrollo de una carrera profesional, el contenido del trabajo, la capacidad para adquirir habilidades, el ambiente de trabajo, el salario y otras condiciones importantes.

Por lo tanto, el informe sugiere que las empresas chinas tienen que construir, revisar y optimizar su sistema interno de creación de talentos, que debe estar basado en un plan estratégico claro.

El artículo fue editado y traducido del original《報(bào)告顯示過(guò)半中國(guó)職場(chǎng)人士不到一年半就要找下家》. Fuente: Beijing Youth Daily. Autor: Wu Linlin.