Las grandes ciudades de China siguen reteniendo el talento

Actualizado a las 16/12/2015 - 13:56

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Más de 18.000 posiciones fueron ofrecidas durante una feria de trabajo para los estudiantes que se gradúan en Pekín. [Foto: Wang Zhuangfei]

Por Su Zhou

Pekín, 16/12/2015(Pueblo en Línea)-A pesar de la contaminación, la subida de los precios de la vivienda y la presión cotidiana, las ciudades chinas de primer nivelincluyendo Pekín, Shanghai y Guangzhou, siguen siendo las más atractivas para el talento emergente.

Al mismo tiempo, las ciudades más peque?as que tratan de atraer talento de alto nivel se enfrentan a los desafíos del reclutamiento y la retención.

Zhaopin.com, un sitio web chino de recursos humanos, acaba de dar a conocer su lista de los mejores empleadores del 2015. Se mostró que el 70 por ciento de los 100 mejores empleadores están ubicados en las ciudades de primer nivel. 40 de ellos se encuentran en Pekín, 17 en Shanghai, 10 en Shenzhen y 4 en Guangzhou.

"Anteriormente se pensaba que la evolución de la seleccióndse inclinaba a favor de las ciudades más peque?as. Esto no es cierto", aclaró Guo Sheng, director general de Zhaopin. "La mayoría de los talentos emergentes no van a residira ciudades de tercer o cuarto nivel. Es cierto que, por muchas razones, existen personas que abandonan las ciudades de primer nivel, pero la mayoría de ellas no son de los talentos a los que nos referimos."

Guo a?adió que siempre son las industrias más avanzadas y de más rápido crecimiento las que requieren de recursos humanos con rendimientos intelectuales por encima de la media. Estas industrias casi siempre están ubicadas en las ciudades más grandes.

"Si tomamos a Pekín como ejemplo, es una ciudad que atrae mucha inversión, lo que generará una gran cantidad de oportunidades que demandará mucho talento emergente".

Sin embargo, como la urbanización progresa en China, la demanda de talento de alto nivel en ciudades más peque?as, incluido talento extranjero, también está creciendo, aunque a veces se subestima en los análisis.

Pan Yaqun, jefe de la Oficina de Asuntos de Expertos Extranjeros de la Administración Provincial de Anhui, admitióque como provincia del interior, Anhui es menos competitiva en comparación con las zonas costeras más desarrolladas del país, aunque "la necesidad de modernización económica sea probablemente igual".

Para atraer al talento, incluidos los chinos retornados y los expertos extranjeros, las ciudades más peque?as están introduciendo políticas preferenciales como apoyo financiero, subsidios de la vivienda e incluso soluciones de educación para los hijos de esos trabajadores potenciales.

Sin embargo, Pan advirtió que algunas compa?ías que tienen éxito en la búsqueda de candidatos calificados para las mejoras industriales son muy afortunadas, ya que existen otras muchas compa?ías que no han encontrado ni siquiera un candidato calificado.

Muchos consideran que parte de la razón es la falta de un mecanismo eficiente que apoye el desarrollo de las industrias de alta gama y proyectos.

"En términos generales, hay cuatro maneras de reclutar,retener y desarrollar el talento: permitirle que haga carrera, brindarle oportunidades de promoción, pagarle bien y ofrecerle incentivos. Pero todo debe comenzar por la carrera, en lugar de priorizar los incentivos", considera Guo Sheng. "Muchos gobiernos locales comenzaron por el final, es decir, implementandopolíticas de incentivos, que obviamente no puedendurar toda la vida."

El antiguo interés en emplearse dentrode las empresas de propiedad estatal ya no es laprimera opción para los estudiantes universitarios, a pesar de que tales posiciones laborales ofrecen un ingreso decente, sin riesgos de despido. Por tercer a?o consecutivo la empresa estatal no figura como la primera intención a la hora de buscar ubicación laboral. La encuesta realizada por Zhaopin en 20 universidades de China reveló que sólo el 21,7 por ciento de los entrevistados prefería trabajar en las empresas estatales. El a?o pasado, el 22,6 por ciento manifestó tal interés, y en 2013, el 29 por ciento.

La mejor opción actualmente es trabajar para las multinacionales.

"El interés en trabajar para las empresas estatales ha visto dinamitado en los últimos diez a?os. Este cambio tiene conexiones estrechas con los ajustes macroeconómicas", reconoce Guo Sheng, director general de Zhaopin. "En 2005, las multinacionales eran la opción más anhelada. En 2009 y 2010, las empresas estatales pasaron al primer puesto. Y ahora, otro cambio ha hecho que las multinacionales y el sector privado, especialmente las empresas de Internet vuelvan a tomar protagonismo”.

Este a?o, 7.49 millones de estudiantes se graduaron de universidades y colegios de China., marcando una cifra récord para el país. Ofrecer respuesta laboral a los graduados universitarios chinos se ha ido convirtiendo en un verdadero reto.